轻芒CEO王俊煜:高品质内容是核心,小程序是它的最好载体:官方网站

发布时间:2020-11-27    来源:大圣娱乐 nbsp;   浏览:49980次

官方网站:。我真的觉得这也是实现平台的合理思路。当然是微信官方账号的拓展,不是微信官方账号的竞争。

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我们也会告诉我们的内容合作伙伴,你不能在微信官方账号和小程序之间自由选择。问:小程序依附于腾讯微信的生态。如果这个生态做了一个有利于重庆商业发展的改变该怎么办?问:第一,目前我们还是小公司,赌博的地方还是要赌的;而且,你说的那种情况,我真的有很低的概率会再发生。

因为我们没那么大,腾讯的生态有什么不好?我们还是20多人的团队,在这个平台上能做什么就做什么,足够用很久了。第二,小程序的出现是必然趋势。即使微信没有小程序,其他家庭也有小程序。

虽然微信在小程序平台的竞争力目前是最差的,但是除了微信之外还有很多类似的产品,比如百度小程序,支付宝小程序,甚至马上就要来的头条小程序。不管我们在哪里,我们只得到同样的价值;如果在微信生态上遇到困难,其他平台的小程序也很适合内容。

第三,我们公司的核心基础是高质量内容的交付、展示和发布;这个事情市场需求是不变的,不管是不是小程序,一定要做。问:个人内容制作者和机构内容制作者有什么区别?问:我们产品的复杂程度不一样。比如对于机构创作者来说,以《父母世界》为例,其内容非常丰富,整个产品的信息结构复杂,分为几个栏目;它的内容只来自自己的网站,但也可以在小程序中呈现。

但是对于个人创作者来说,不可能造出这样的小程序。其实除非内容很多,否则我再通过一个小程序把微信官方账号上的内容播放一遍意义不大。我们确实要通过小程序做三件事:第一,内容的组织,分类的开发,链接等。

二是更好的内容呈现,包括色彩、印刷、视觉;三是和读者开始内容对话,比如发起一些投票,回答问题。相对来说,微信官方账号更有抵抗力,但是小程序获得了更多的可能性;甚至在很多情况下,一些内容制作者只是在微信官方账号的文章里敲一个小程序。Q :目前重芒小程序已经享受了5万多的客户,那么哪种小程序的客户更多呢?这个市场的预期是什么?问:我们主要推动的是公测中的内容呈现、答题游戏和社区对话。

目前在答题方面,小程序表现出了仅次于微信官方账号的第二个区别,所以很受欢迎。目前我们已经超过5万个数据,但是5万个还远没有饱和。据腾讯称,目前有300万活跃的微信官方账号,5万个账号占了300万的1%多一点,我们做的也不怎么样。

目前100强微信官方账号有三四家使用了我们的业务,我们要做更多的事情。问:冲芒在推动To B业务发展上实现了什么希望?问:核心是找到最想要小节目的头用户,比如新华社、浙江卫视。效果非常好。

以新华社为例。今年年初我们收到两会的时候,新华社打电话给我找了个小节目让我们回答两会的问题;我们花了一周时间进行了大量的产品变更。

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我们在两会闭幕式前一天上线,当天就完成了几十万个游戏。当时还有一个数据,最活跃的用户,花了大概100个小时在上面,我们当时真的很愤慨。

问:冲芒是如何考虑自己想要什么的?问:目前我们继续对小节目不收费。大多数都是免费的,除了一些我们不收费的顾客拒绝。就内容需求而言,我们正处于探索广告或内容收费的早期阶段。

我的感觉是,收费不一定适合所有内容,广告不一定适合所有内容;但是很明显,我真正想要的方式是做广告或者收费——电商。我本质上只是广告。目前我们还在思考,内容收费已经做了,广告还没有。

但是从微信的生态角度来看,这两种方式的建设都是合格的。问:中芒不会继续以这种形式推出App吗?为什么安卓还没有发布?问:我们不会继续。

从目前来看,小程序的性能赶不上App,要想获得高质量的内容,就必须获得大量的功能和交互,但我们有很多用户也是重度用户。他有可能在一个产品上花一两个小时,这是小程序里及时调用的。我们只发布了iOS版,因为人力太多,安卓版要花很多时间设计。目前我们在小程序和iOS上还有很多事情要做,所以还是想把战线拉得太宽。

但是做产品决策和打磨都是非常耗费精力的。问:冲芒刚刚完成一笔融资。

投资者看中了什么样的商业价值?问:这个我真的可以更容易算出来。目前在内容领域,较小的像《纽约时报》,较大的像迪士尼,本质上是做高质量的内容。

虽然商业模式不同,我也会为标杆做同样的事情,但是如果这个时候我们赞美它,它就不会产生媒体报道、每日PV、用户报道的价值。虽然现在不收费,但是以后肯定不收费。

但我不指望是预收费。我期待我们的小节目知道他们可以帮助媒体,他们可以通过小节目赚钱。

我们将提供内容收费和广告。可能不是什么很大的生意,但是对于我们这样一个小而精的团队来说,把它变成一个长久的东西就足够了。问:你如何预测青芒未来的商业形式?问:对于内容制作者,我们希望他们能帮助他们制作像WordPress或Medium这样的内容,并使用我们的工具来解决只涉及发布、呈现和组织的问题。

对于读者来说,我期望他们对这个产品有信任感,就是这个产品需要向他介绍他所关心的话题中最优质的内容。另外,我特别在意这个内容是不是在青芒这个平台上创作的。

虽然我们也考虑过做一些自己拥有的内容编辑工具,比如Medium,但是现在做还为时过早。问:2016年下半年,你已经多次表达了对今天头条算法价值倾向的看法。如果避开其他平台的选项,你不会自由选择头条小程序吗?问:如果我们知道它上了今天的头条,我们可能会去做;因为只有今天的头条推荐算法才会产生高质量的内容。

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但如果是音响或者其他产品,我真的觉得有可能。产品的算法本质上是由用户和产品的创造者来问的,问的是用户的哪一方,这是一个所谓大自我强化的过程。问:整个创业环境持续缓慢发展。

你不打算扩大你的团队。为什么?问:说实话,我们也致力于业务开发,但我觉得用户拓展团队并不简单。我们还处于产品抛光阶段。

我们还有很多积木,还没有拼起来;而不是已经有了组装好的自行车,只要你骑的够慢,我在——阶段扩充队伍就简单了。 目前整个业务的形式还没有差不多成型,太硬的话也不会散。问:面对业务的快速增长和投资者的压力,你和你的团队目前的状况如何?问:我们的团队在效率上也非常保守和执着,特别强调创意和作品。

当然,我们总有心情,因为包括投资人在内的所有人都没有快速增长的预期,我们有扩张的希望。当然,投资者的想法与我们相当一致。

要实现高质量的内容,认可度会在一夜之间上升,我们仍然不期待相对稳定、健康、持续和缓慢的快速增长趋势。允许禁止发表的原创文章。以下是发布通知。。

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